Dove ci si blocca.
Quasi tutte le imprese sanno descrivere i propri pericoli; pochissime li esprimono in termini finanziari: fermo operativo, ricavi persi, impatto ponderato per la probabilità.

Dove ci si blocca. 
Il rischio fisico non ha un proprietario naturale: chi lo valuta, chi lo gestisce e chi lo finanzia raramente condividono linguaggio e linea di riporto.

Dove ci si blocca
La gamma di interventi è più ampia di quanto si creda, ma senza un metodo coerente per valutarli l'investimento va su ciò che è più facile da giustificare, non su ciò che è più materiale.

Dove ci si blocca
Le risorse arrivano quasi sempre dopo un evento, mentre i mercati dei capitali prezzano sempre di più il costo dell'inazione.

Dove ci si blocca
La rendicontazione matura più in fretta della pratica gestionale che dovrebbe sostenerla.

Dove ci si blocca
Poche imprese hanno sviluppato i muscoli organizzativi e le relazioni esterne per una resilienza che tenga conto di queste dipendenze.